數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、堅(jiān)持為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)和內(nèi)容
?一、華為產(chǎn)品開發(fā)的工作流程?
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華為提倡流程化的企業(yè)管理方式，任何業(yè)務(wù)活動(dòng)都有明確的結(jié)構(gòu)化流程來指導(dǎo)。研發(fā)工作也不例外，其工作流程包括6個(gè)階段，分別是概念階段、計(jì)劃階段、開發(fā)階段、驗(yàn)證階段、發(fā)布階段以及生命周期管理階段。
1、概念階段
概念階段是對產(chǎn)品的基本功能、外觀、價(jià)格、服務(wù)、市場銷售方式、制造等基本需求進(jìn)行定義的階段。比如，你首先要知道做這個(gè)項(xiàng)目是為了解決什么問題，為
